矢蔵谷セッションズ

羽咋のコワーキングスペースCO-LABOで5名のかたに登壇して頂き夢を語っていただきました。昨夜は能登、羽咋の魅力を再認識することになった。
コワーキングスペースCO-LABOで開催したCO-LABOardで、夢を持って活動している5人がそれぞれ6分間のプレゼンを行い、熱い内容を披露してくれた。
定年退職後地元に戻り、ゆる会としてつながりをつくっている。能登の観光ポテンシャルの高さにひかれて貸別荘を仕事としている。獅子舞を通して地域活性化、つながり作りをしている。若くして地元の資源の豊かさに気づき、まちづくり会社で活動している。ジビエを本格的なビジネス展開に取り組んでいる。
5人のプレゼンターの想いを聞いたが、能登、羽咋の魅力にひかれて活動している点が共通点だった。
能登、羽咋の魅力とプレゼンター5人の魅力が輝いていた。
その後、プレゼンターと約30人の参加者で懇親会が行われた。皆、出会いと交流を存分に楽しんでいた。  

トークセッションは，お茶しながら，お菓子を食べながらというスタイルが多いですよ．いかに安心して過ごせるかを目標にしている主催者ばかりだと思います．リラックスした環境でないといいアイデアが出てこないですからね．  

いきなり，会議を充実させよう．部署間の垣根を低くするにはどうしたら良いかということは考えたくない．
まず，組織内のコミュニケーションが良いと何が起きるのか，悪いと何が起きるのかということを徹底的に話し合い共有化しておきたい．この議論を外して対策をたてても実のある結果を得るのは難しい．
手間も時間もかかるけど，しっかり議論しておきたい．  

発言しにくい，言いにくいが蔓延している．
個人レベルでも，発言しにくい，言いにくいが存在する．個人の側から言いにくいはかなりのストレスを生む．居酒屋で発散できる場があり人はまだいいけど，そうでない人は身体に悪そうです．
組織においても，発言しにくい，言いにくいを続けた結果がどんなに大きな不利益につながってしまっているかというのは枚挙にいとまがない．発言しにくい，いいにくいは決して放置してはならない問題なんだと思う．
発言しやすい，何でも言える関係や組織をつくるにはどうしたらよいか．考えていきたい．  

賛成意見と反対意見をぶつけても進展はありません．賛成派の人も100％賛成しているわけではなく，反対派の人も100％反対しているわけではありません．お互いにその部分は理解できるという部分を持っているはずです．多かれ少なかれ持っているはずです．そこを可視化したいです．
Aについての良いところを全員で出し合う．Aについて全員で問題点を出し合う．という方法があります．
全員で，SWOT分析するという方法もあります．全員で強みを出す，弱みを出す．機会，脅威を出すということです．
こうすることで，実態を理解することに繋がっていきます．  

10人を超える人が集まって，皆がどんなことを考えているのか，どんな意見をもっているのかを理解したい，情報共有したいときなどに有効な方法がワールドカフェです．
次回はワールドカフェの進め方についてご説明いたします．

合同会社　矢蔵谷セッションズ
yaguradani.sessions@outlook.jp  

社員旅行は観光を中心として楽しむということが一番に思い浮かべる方が多いと思います。対話型社員旅行は、通常の社員旅行として宿泊先にチェックインする時間を３時間ほど早めにしていただき、宴会場か会議室をお借りしてしっかり対話の場を設ける方法をとります。
会議室では、ワールドカフェやフューチャーセッションなどをであらかじめ決めておいたテーマで参加者全員で話し合います。  

対話型社員旅行をなぜすすめるのか。
社員旅行の目的の一つに、社員同士のコミュニケーションの改善、部署間の垣根の解消があります。しかし、社員旅行にいっても結局身近な人たちとだけで行動していて、今まであまりお話をしていなかった新たな人と会話できたということは意外と少ないことがあります。そこで、社員旅行のテーマを「対話」を中心において、あらかじめ、今まで話したことがない人ともたくさんお話できる機会を用意しておく社員旅行を考えました。それが、対話型社員旅行です。
観光型社員旅行、体験型社員旅行と、もう一つ対話型社員旅行というスタイルに挑戦していきます。

　合同会社　矢蔵谷セッションズ　岡野利明  

21世紀型の能登加賀社員旅行を提案していきます．
大自然の中は社員同士の関係が改善するきっかけがたくさんあります．
お楽しみに！